Crisi nel settore della toelettatura: dove funzionano tutte queste persone?

di Khris Berry
4 ottobre 2019
Il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti prevede che il nostro settore dovrà reclutare, formare e dipendenti 64.000 nuovi toelettatori per animali domestici entro il 2026 solo per tenere il passo con l’appetito americano per la proprietà degli animali domestici.

Di recente, abbiamo discusso di una crisi incombente nel settore della toelettatura. Il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti prevede che il nostro settore dovrà reclutare, formare e dipendenti 64.000 nuovi toelettatori per animali domestici entro il 2026 solo per tenere il passo con l’appetito americano per la proprietà degli animali domestici. Questo ovviamente, presuppone che nessuno stilista di animali domestici ora si allontana dal loro tavolo da toelettatura nei prossimi cinque anni.

Se sei come molti toelettatori per animali domestici funzionanti, senti già la salita costante nelle nuove chiamate dei clienti, hai nuovi animali domestici di famiglia che entrano nelle famiglie clienti e stai vedendo il tuo normale tempo di attesa da giorni a settimane, a forse anche mesi. I capitalisti e gli analisti economici prevederebbero che non è mai stato un momento migliore per essere un toelettatore per animali domestici, ma coloro che si adattano e si presentano ogni giorno potrebbero non essere d’accordo.

Come industria, stiamo affrontando quello che spesso sembra un assalto non solo di una clientela nuova e potenziata, ma anche di nuovi proprietari di cani da compagnia. Ci troviamo a spiegare, educare, ripetere, pentirsi ed esaurire noi stessi mentalmente e fisicamente per trovare un terreno comune con i nostri clienti.

Ma queste sono la crisi che abbiamo già identificato. Sappiamo che queste sfide esistono nel settore degli animali domestici e ci stanno preparando collettivamente per affrontarle. C’è un’altra battaglia silenziosa che è stata condotta che è stata trascurata. Dove funzionano questi nuovi stilisti di animali domestici nuovi ed esistenti? Il tuo attuale datore di lavoro è preparato per la crescita, per aggiungere dipendenti, per navigare sulla crescita della proprietà del servizio e l’espansione per adattarli? La forza lavoro esistente è in grado di favorire nuovi proprietari di servizi e nuovi stabilimenti mentre apprendono le insidie ​​e le gioie di possedere un salone di toelettatura per animali domestici? L’industria è preparata ad assorbire gli errori collettivi mentre i proprietari di servizi di toelettatura per animali domestici nuovi ed esistenti raggiungono per emanare una gestione sicura, servizi igienico -sanitari istruiti e pratiche professionali? Il tuo datore di lavoro è pronto a gestire un salone di bellezza di bellezza redditizia e sostenibile mentre utilizza salari e benefici per i dipendenti? E non abbiamo nemmeno toccato il problema di pensionamento per i toelettatori per animali domestici che dovranno inevitabilmente dovranno affrontare una durata del lavoro abbreviata a causa del luogo di lavoro e dei rischi di lavoro innati.
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Ok, ora abbiamo una crisi tra le mani. Cosa faremo come individui e come industria per facilitare le risposte a questi problemi? Come ospiteremo questa crescita e creeremo luoghi di lavoro sostenibili, professionali e compassionevoli?

Approfondiamo alcune opzioni e articoli d’azione che puoi realizzare ora e negli anni a venire.

Datori di lavoro

I datori di lavoro si rendono conto che i dipendenti e i clienti sono al centro di ogni azienda. Ogni servizio dipende dalle persone che desiderano pagare i propri servizi e le persone pagate per fare quei servizi. Stabilire luoghi di lavoro sicuri, sostenibili, professionali e legali aiuterà l’intero settore. Rimani aggiornato sulle strutture retributive legali. Seguire i requisiti locali, statali e federali. Struttura il tuo servizio in modo da essere finanziariamente stabile e non solo per soddisfare i tuoi obblighi attuali, ma anche per le future insidie ​​finanziarie.

Sebbene non sia un argomento popolare, applica politiche funzionali che consentono ai tuoi dipendenti di sentirsi supportati, sicuri e diretti e creare confini che supportano la tua attività. Politiche di pausa, tempo libero flessibile e tempo libero retribuito sono fondamentali per i dipendenti felici e la sostenibilità in un’azienda in crescita. Gli incentivi e i piani per la salute e il benessere assicureranno che i tuoi dipendenti siano in grado di rimanere nelle loro posizioni per molti più anni.

Come datore di lavoro, la tua azione iniziale sarà che queste cose sono troppo costose o irraggiungibili. È tua responsabilità capirlo. Non c’è altra risposta. Se il tuo attuale modello di servizio non consente queste cose, trovane una nuova. Il coaching di servizi, i consulenti finanziari o un mentore di servizi possono aiutarti a navigare verso un futuro migliore per te e i tuoi dipendenti. Se stai pensando di avviare la tua attività di servizi per animali domestici, costruirla correttamente dall’inizio.

Dipendenti

I toelettatori sono una propria razza. Chiedi uno. Chiedi a qualsiasi individuo che abbia impiegato un toelettatore. Dico spesso che ci vuole una persona speciale per accumulare l’immensa biblioteca di conoscenze, coordinamento manuale/occhio, competenze e comportamenti comportamentali richiesti per svolgere il lavoro e quindi scegliere di lavorare in un settore che è spesso sottovalutato, sotto-organizzato e eccessivamente pericoloso. Chi vorrebbe davvero fare quel lavoro ogni giorno? Toelettatori. Quindi, cosa puoi offrire, come dipendente, di aiutare con le domande incombenti che devono affrontare il tuo settore? La responsabilità non si trova completamente con il datore di lavoro. Ognuno ha bisogno dell’altro.

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